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疫情帶給製造業挑戰，也帶給製造業契機。成功轉型的企業不僅跳脫傳統企業系統的繁瑣流程束縛，反而能打造更敏捷、更有效的數位流程。無論是打造新介面，更彈性的應用產業特性及在地需求，還是篩選功能，針對需求功能開發整合。導入新系統絕對不應該是陣痛轉型，而是幫助企業「克服陣痛」的良藥-讓企業專注於策略研發，而系統協助全體團隊統合溝通。

自網際網路1991年問世以來，網路革命性地翻轉全世界人民獲得資訊的管道。台灣政府也自民國90年起，指標性的架設「我的e政府」平台，立定了台灣政府乘上數位潮流的決心；從此各級機關小至地方里民服務，大至中央管理機構，均不依賴網站架設及網頁技術來提升服務品質及辦案效率。

在敏捷開發的過程，最重要的起頭式就是要探討：這個計畫究竟要達到什麼目的？ 請注意，這裏不是詢問「要做什麼事」而是詢問「結果要什麼」？ 例如，如果結果是「自己做出一個蛋糕」，我就要列下所需要的材料、需要的工具、需要的教學，適合的空間等。於是除了繁瑣的步驟（也許你選擇了複雜程序的蛋糕）與其一頭熱投入，還不如列出每個階段要做什麼。

官方網站在內容部分，就和FB和IG這樣的社群媒體不同。社群媒體之所以會發展，是因為許多人在自媒體上分享自己的生活和娛樂，去哪裡做什麼了事?因此旅遊、美食類的貼文在FB上佔最多比例，也最容易被分享和擴散，而IG就是網美們發發美圖的好地方。所以，基本上和官網想呈現的內容就有很大的差異，以下說明幾點官網和社群的差異。